2016年3月24至27日，集團(tuán)所屬部門(mén)、各分（子）公司全體干部、骨干人員及企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴共聚三峽旅游郵輪開(kāi)展2016年工作會(huì)。并在此期間，就集團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴對(duì)此進(jìn)行了交流。

在隊(duì)伍建設(shè)的若干問(wèn)題上，集團(tuán)戰(zhàn)略合作伙伴提出了幾個(gè)觀點(diǎn)：

一、要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造拴心留人的內(nèi)部環(huán)境。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂。一個(gè)好的集體或者說(shuō)一個(gè)好的企業(yè)在文化方面應(yīng)該具備以下特征。

 A、是能用優(yōu)秀的企業(yè)文化教育人。從禹泰德集團(tuán)的宣傳冊(cè)中看到，集團(tuán)提倡的 “講品德”、“講規(guī)范”、“講依據(jù)”、“講程序”、“講學(xué)習(xí)”的“五講”；“為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的“三個(gè)價(jià)值”，已對(duì)集團(tuán)的價(jià)值取向、氣質(zhì)塑造、立身之本、經(jīng)營(yíng)理念都提出了努力的方向。關(guān)鍵的問(wèn)題是要把這個(gè)核心價(jià)值理念通過(guò)各種方式滲透到每一名員工心里，使之成為集團(tuán)的共識(shí)。并能以堅(jiān)持追求的共同價(jià)值理念，來(lái)統(tǒng)一員工們的言行，形成全集團(tuán)上下心往一處想、勁往一處使的良好局面。

企業(yè)文化建設(shè)的第一要素是要明白企業(yè)為何而存在，也就是說(shuō)企業(yè)的使命是什么。使命是高、大、偉，還是低、俗、凡并不重要，行業(yè)也沒(méi)有所謂的優(yōu)劣貴賤之分。任何一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)期存在，一定有其社會(huì)價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)最重要是讓企業(yè)的全體員工要真正的相信企業(yè)的價(jià)值觀和使命感。禹泰德集團(tuán)以農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)和綜合治理為基礎(chǔ)，走農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的路子，在宏觀層面迎合了國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化的大政方針，在微觀層面符合富農(nóng)惠農(nóng)走共同富裕的發(fā)展方向，所以這就是集團(tuán)存在的價(jià)值，這就是集團(tuán)的使命。至于在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中有多么曲折，多么不易，多么艱辛，但只要我們抱定集團(tuán)存在的使命感，不忘初心，集團(tuán)在發(fā)展的大方向上就不會(huì)偏離。

當(dāng)員工不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值取向時(shí)，往往容易產(chǎn)生消極情緒，降低對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。要消除這種負(fù)面影響，讓全體員工發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同企業(yè)的使命感，還是要以企業(yè)文化教育來(lái)統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量。

目前集團(tuán)的員工，年輕一代已經(jīng)成為主流。年輕員工的特點(diǎn)是知識(shí)水平高、思維活躍、自由平等意識(shí)和利益主體意識(shí)強(qiáng)?，F(xiàn)在集團(tuán)的員工大多來(lái)自不同的成長(zhǎng)環(huán)境、不同的教育背景、不同的工作經(jīng)歷，如何使大家的思想自覺(jué)統(tǒng)一到企業(yè)的文化中來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)“創(chuàng)造中國(guó)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)企業(yè)，成就公司百年的知名品牌”的目標(biāo)上來(lái)，我認(rèn)為應(yīng)以企業(yè)文化的核心教育引導(dǎo)員工。集團(tuán)要以上率下、層層傳遞、善于引導(dǎo)、形成共識(shí)，要讓全體員工內(nèi)心形成集團(tuán)興我榮，集團(tuán)衰我恥的觀念。

B、是能用精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神鼓勵(lì)人。一個(gè)企業(yè)如同一個(gè)大家庭，一經(jīng)確定了企業(yè)文化的基本原則，企業(yè)的使命，能否把其落在實(shí)處，關(guān)鍵是看內(nèi)部是否有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神。這種精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的精神，是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神，它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)信、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是起于共識(shí)、出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量；如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有交流溝通，不能達(dá)成共識(shí)，就喪失了團(tuán)隊(duì)的力量。

今天的參會(huì)者都是集團(tuán)的中堅(jiān)力量，各自都承擔(dān)著擬定計(jì)劃、帶領(lǐng)隊(duì)伍的職責(zé)。工作中應(yīng)以身作則，善用各種溝通的機(jī)會(huì)，與員工充分交流，凝聚起團(tuán)隊(duì)的共識(shí)，激發(fā)出整體的合力，增強(qiáng)廣大員工對(duì)集團(tuán)的歸屬感、認(rèn)同感、使命感和責(zé)任感，形成統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)，進(jìn)而產(chǎn)生推動(dòng)集團(tuán)和諧發(fā)展的強(qiáng)烈向心力和巨大凝聚力。集團(tuán)員工的工作態(tài)度、工作方法和業(yè)務(wù)流程靠得是大家共同營(yíng)造。要通過(guò)開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，促進(jìn)集團(tuán)形成和諧的人際關(guān)系，樹(shù)立知榮辱、講正氣、促和諧的新風(fēng)尚。要利用多層次、多方面、多樣性的文化創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)集團(tuán)的文化認(rèn)同，擴(kuò)大集團(tuán)的思想文化共識(shí)，滿足員工不同的精神文化需求。

 C、是能用集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展留住人。要讓員工安心工作，集團(tuán)必須要不斷成長(zhǎng)壯大。

首先是提升工作安全感。安全需要是人的低層次需要，但如剝奪它則會(huì)造成強(qiáng)烈的心理沖擊。具體而言，安全感指集團(tuán)員工對(duì)自己工作能否持續(xù)和未來(lái)工作發(fā)展不確定性的知覺(jué)。只有當(dāng)集團(tuán)擁有良好的運(yùn)行現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，使員工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展有信心，同時(shí)對(duì)自己在集團(tuán)的發(fā)展有信心時(shí)，員工才能擁有穩(wěn)定的工作安全感，進(jìn)而產(chǎn)生情感忠誠(chéng)。

再則是提升工作成就感。工作成就感的獲得取決于直接管理者的支持、工作的挑戰(zhàn)性和員工自身的能力與投入，三者相輔相成。從深層次上講，工作的過(guò)程能否實(shí)現(xiàn)員工的理想和抱負(fù)、獲得工作成就感是決定其忠誠(chéng)度高低的重要因素，且員工的學(xué)歷越高，這種傾向越明顯。成就感高的員工喜愛(ài)目前的工作和崗位，并對(duì)之充滿信心和熱情，愿意盡可能多地投入時(shí)間和精力更好地完成工作。

 此外，還要堅(jiān)持以人為本，把集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展的目標(biāo)融為一體，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好環(huán)境，使不同崗位層次的勞動(dòng)和價(jià)值都得到承認(rèn)和尊重，真正把員工當(dāng)作集團(tuán)發(fā)展的最重要資源，從管理制度、用人機(jī)制、保障措施上，全面提高員工的知識(shí)水平、工作技能和敬業(yè)精神。

 以上是從集團(tuán)的角度談了一點(diǎn)感受，下邊從員工角度談點(diǎn)體會(huì)。如何使自己成為集團(tuán)的一個(gè)合格的、優(yōu)秀的、出色的員工？

 二、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做到人盡其能、人盡其才，把個(gè)人成長(zhǎng)與集團(tuán)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

今年春節(jié)期間在微信朋友圈有一篇文章很火，名字叫《2015老板挺住》，主要講的是在經(jīng)濟(jì)下行的情況下，小老板在愁、中老板在挺，大老板咬牙堅(jiān)持的現(xiàn)狀，中心思想是說(shuō)企業(yè)家其實(shí)壓力也是很大的，各種的焦慮、心酸、困難是外人很難了解的。員工們?cè)谶@樣的大環(huán)境下還能保留一份穩(wěn)定的工作，應(yīng)該用一顆感恩的心來(lái)對(duì)待你的工作、生活。

企業(yè)與員工是什么樣的關(guān)系？企業(yè)就是一棵樹(shù)，員工就是枝干。競(jìng)爭(zhēng)再激烈，市場(chǎng)再難做，資金再緊張，只要企業(yè)能屹立不倒，樹(shù)干總能得到關(guān)心照顧。所以作為員工也要對(duì)企業(yè)心存感激，因?yàn)樗隙ㄔ诓煌嵌群统潭壬蠋椭^(guò)你?！安环e跬步無(wú)以至千里，不積小溪無(wú)以成江?！?，所以，每一名員工都應(yīng)該聚集集團(tuán)主業(yè)，一心一意謀求集團(tuán)發(fā)展，聚精會(huì)神完成擔(dān)負(fù)工作任務(wù)，珍惜當(dāng)下所得，以優(yōu)秀業(yè)績(jī)證明自己，回報(bào)集團(tuán)。這就要求每個(gè)人，

 一，是做到為人正直，誠(chéng)信。人品是一個(gè)人立身之本，俗話說(shuō)“先學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)做事”，每一個(gè)員工要腳踏實(shí)地，自我提升，自覺(jué)地努力工作，努力地提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在腳踏實(shí)地的完成本職工作的同時(shí)，適當(dāng)?shù)刈鲆恍┝λ芗暗钠渌ぷ?，從小事開(kāi)始做起，累積不同經(jīng)驗(yàn)。事無(wú)大小，只要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，就能從任何事情中學(xué)得所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而這種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的累積，在日后的工作中，必定會(huì)帶來(lái)助益。

二，是處理好人際關(guān)系。每個(gè)人都應(yīng)與人為善，妥善的處理好良好的人際關(guān)系。因?yàn)榱己玫娜穗H關(guān)系能夠使工作變得快樂(lè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，增進(jìn)企業(yè)凝聚力，提升工作效率。‘己所不欲勿施于人’。在工作中要懂得換位思考，試著站在他人的角度思考問(wèn)題。打造良好的人際關(guān)系，營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，往往能夠讓工作事半功倍。在幫助別人時(shí)，任何一種努力都不會(huì)白付。在企業(yè)的發(fā)展中，也非常需要這種樂(lè)于助人的員工。

 三，是保持對(duì)集團(tuán)的無(wú)限忠誠(chéng)。在這個(gè)社會(huì)上，并不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠(chéng)的人才，是每一個(gè)企業(yè)企求的理想人才。人們寧愿信任一個(gè)能力差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人。 

 四，是要有責(zé)任感。每個(gè)員工都要敢于為自己做的事負(fù)責(zé)，一個(gè)具備一般工作能力的有責(zé)任感的人，遠(yuǎn)比有優(yōu)秀工作能力而無(wú)責(zé)任感的人更能得集團(tuán)的青睞。有責(zé)任感就能得到信任，有責(zé)任感讓領(lǐng)導(dǎo)敢于將重任委托于你。因?yàn)?，有?zé)任感的人對(duì)自己的工作往往要求更嚴(yán)格，工作上的失誤也會(huì)更少。

五，是要不斷學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。要在一個(gè)單位立足，個(gè)人一定要有真才實(shí)學(xué)，同時(shí)還得具備某些方面的專(zhuān)長(zhǎng)。社會(huì)發(fā)展太快，知識(shí)更新速度太快，保持一種學(xué)習(xí)進(jìn)取的狀態(tài)，能減少被企業(yè)、被社會(huì)淘汰的幾率。在工作單位，努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，能取得工作的進(jìn)步，進(jìn)而得到工作的提升，由此而帶來(lái)心情的愉悅，進(jìn)入一種良性循環(huán)。

 綜上所述，一個(gè)成功的企業(yè)一定會(huì)用自己的政策、事業(yè)、感情，吸引人、留住人、培養(yǎng)人；一名優(yōu)秀的員工，也一定會(huì)用忠誠(chéng)、勤奮、業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)關(guān)心支持自己的企業(yè)。